区域品牌强势崛起，唯有此路可行，势在必行！
对于传统区域性品牌而言，过往常设定以根据地市场全价位、全渠道覆盖为发展目标，却未触及企业战略核心。一位加盟酒商网的白酒企业主指出，区域品牌崛起需历经数个关键阶段，方能解决区域品牌发展所面临的核心挑战！
如何让区域品牌强势崛起
首步之选：主流产品，以其主流售价，因地势而兴。企业品牌成长必经“主导产品—产品线拓展—产品架构—研发新品”的迭代之路。把握消费市场主流价位，其崛起奠定根据地市场的基石。
主流价位细分至三个层次，首当其冲的是50元基础价位，此价格贴近大众消费心理；次之，百元中端价位约100元，此价位既可促进销量，又确保利润，奠定品牌高端形象，跻身主流市场；最后，300元左右的高端价位，更是彰显品牌在各类商品中的领导地位。
例如，一位加盟酒商网的老板采取了独到策略：彩陶坊在百元价位领域，凭借“人和”产品实现突破，跃升为郑州市场百元价位领域的领军产品。继而在高端价位领域展开战略布局。
第二步：遵循地市场板块化原则，实施滚动式市场开发策略。
市级销售市场通常涵盖约10个县级市场，在主流价位基础上，酒水代理商和企业需精选优势市场重点突破，力求在根据地市场形成垄断。当品牌在区域市场占有率接近40%时，即标志着产品跻身行业顶端，市场费用率将大幅降低，投入效益显著提升。这正是市场逐步垄断、滚动开发的内在逻辑。
随着企业和酒水代理商消费市场的逐步稳固与拓展，我们需同步推进根据地板块化发展，同时，积极在省消费市场及第二根据地布局，探寻新的发展机遇。
第三步：在产品价格与品牌领域，酒水代理商已全面掌控市场，主导竞争产品正逐步淡出消费者视野，而第二销售市场的根据地建设进展顺畅。
针对核心产品定价策略，我们将逐步优化品牌及产品布局。以白酒代理市场为例，若经销商不推广本地品牌，则可能沦为竞争对手的代理。通常，区域性品牌需以两至三个主导品牌为核心，辅以多种产品线。
在区域品牌崭露头角之际，价格策略往往是其开拓市场的关键。若定价与市场主流价位相契合，无疑将显著提升其在消费领域的知名度。这亦表明，企业及酒水代理商在主流市场拥有了竞争优势。观察区域品牌的崛起，唯有主流价位产品在特定地区具备优势，方能塑造自身品牌的核心竞争力。
在制定产品线规划时，务必精准锁定战略核心单品，全方位确保其在费用、组织架构、公关推广及品牌建设等方面的优势，以稳固其主导地位，进而有效推动整个产品品牌体系的全面发展。
