白酒企业在营销与市场运营方面的核心策略，至关重要。
当前市场环境下，白酒招商企业需顺应产业发展趋势，步入新的运营阶段，这亦是众多白酒企业市场战略困惑的集中体现。确保白酒招商企业营销与市场运营同步，是企业营销战略的核心，具体需把握以下两点：
一是重返白酒代理市场消费前沿，重构消费格局。必须正视，我们的营销仍停留在销售层面，远未触及营销精髓。过往白酒营销，在供需错位环境中展开，无营无销的时代已然来临。换言之，顾客时代已然降临。从销售视角，我们营销堪称满分。然而，从营销视角审视，我们尚不及格。白酒加盟终端后，推广成为营销关键。故而，我们必须回归消费起点，以白酒招商企业形象、品牌影响力、产品吸引力为基石，重塑消费体系。此间，企业需转变品牌塑造策略，摒弃闭门造车，转向挖掘买点，深入消费者视角，满足品牌需求。我们坚决摒弃王婆卖瓜式的白酒代理品牌推广。
二是重返白酒代理市场运营初心，重构营销格局。众所周知，白酒行业虽碎片化严重，但其根源在于市场资源的有限性。在竞争加剧的背景下，白酒营销手段繁多，加盟终端多样化，传统销售渠道如酒店、烟酒店亦被团购和分割。白酒发展进入调整期，必将孕育新的营销体系。此体系构建需企业回归市场运营本源，以市场化作为营销起点。产业调整期，要素随周期变化，白酒加盟营销优势企业需顺利渡过难关。结合自身定位，从产品体系、市场角度梳理适应发展的营销策略。
