?加盟商如何把握库存的度
众多白酒加盟商常陷入单一经营困境，不少加盟商辛勤一年却颗粒无收，库存积压严重，其中不乏即将过期的产品。尽管代理商可替换临期产品，但若加盟商持续如此，代理商亦难以为继。
白酒加盟商通常大批量采购，以保障产品种类繁多，让消费者有更多选择余地。然而，大批量采购往往导致库存积压。若采购量不足，有时又不能满足需求，若消费者发现心仪产品缺货，未来可能不再光顾。
在加盟商从白酒代理商处采购时，库存的充足是必然现象，然而，如何精准调控库存比例，确保其合理化，才是关键所在。
白酒加盟商在挑选产品时，需综合考虑市场行情、店铺客流量及顾客需求，精心制定采购计划。若加盟商倾向于选择价格较高、数量有限且种类稀少的白酒，则需严格控制库存，少量即可满足需求，因并非每位消费者都会购买此类高端产品。若加盟商偏好品种丰富、价格亲民的产品，此类产品往往畅销，人均消费较高，库存可适当增加，以防断货。至于介于两者之间的产品，加盟商应依据消费者需求合理调控库存，既不宜过多，也不宜过少。
加盟商需定期盘点库存，对产品进行分类存放。将库存量大的白酒及同类产品置于显眼处，而库存较少的则置于内部，确保各类产品均能一目了然。畅销品及高价产品需特别关注，严格盘点，以防库存积压或断货。
加盟商在销售过程中，务必牢记优先销售由白酒代理商提供的商品，并确保每次进货时详细记录时间和数量。对于滞销产品，加盟商可与代理商合作开展促销活动，力求在保质期内完成销售。
