白酒领域,强势品牌致力于打造卓越酒品品牌形象。
近年以来,白酒招商企业的战略布局大致可归纳为两类:一是区域二线酒企的区域为王策略,二是区域一线酒企及老名酒的全国化拓展战略。区域品牌需明确自身优劣,精准战略定位,在品牌高端化、产品概念创新、营销模式革新、团队执行力锻造等方面深耕细作,方能确保战略定位的顺利实施。
深入挖掘品牌核心特质,首要之务是树立鲜明的高端品牌认同感。高端品牌运作与中低端品牌迥异,其产品主要针对的不是大众消费者,而是特定的高端群体。简言之,塑造高端品牌非仅靠白酒加盟终端的广告与促销即可达成,更需注重品牌文化和价值的培育。
早年,古井贡在推广“九酝妙品”时,毅然舍弃了“古井贡”这一高价值品牌定位,虽略有区别,但市场反响不尽如人意。究其根本,显而易见,“九酝妙品”未能赢得消费者认可。随后,古井精心打造年份原浆,迅速回归品牌DNA,重新定位,终成今日区域强势品牌。在白酒加盟终端市场,古井贡酒5年原浆售价188元/瓶,8年原浆418元/瓶,16年原浆668元/瓶,26年原浆1488元/瓶。
白酒加盟终端需具备卓越的高端品牌传播与推广实力。此类能力主要体现为品牌文化的引领与个性展现。文化推广注重内涵,终端推广强调传播效率,品牌文化建设至关重要。优秀的品牌设计应确保品牌地位、形象与诉求的统一,采用相似化策略设计各价位酒瓶,以促进品牌快速传播。唯有赢得特定消费者的认可,高端品牌方能获得行业认同,进而塑造自身高端品牌文化。
打造独特的创新营销模式,运营高端品牌不可或缺的运作体系。从品牌定位到形象塑造,从产品挑选至包装设计,再到人力资源配置及白酒代理市场的推广,均需契合高端品牌的运营标准。一方面,需具备卓越的资源整合能力;另一方面,还需拥有具体、系统化的渠道运营实力。高端品牌主要针对高端消费群体,而此类群体往往不常在传统渠道消费,更倾向于关系型或圈子内的消费模式。
观察白酒行业发展趋势及代理市场操作,区域酒企实施结构化增长策略,强化终端及次高端产品推广,构建以公关团购为核心的营销体系,成为增强竞争力、促进业绩和利润增长的关键途径。对于各区域名酒企业,欲拓宽高端品牌市场,需在深耕原产地区域战略市场的同时,积极拓展国内白酒代理市场,实施有针对性的营销推广。